فارسیپایداری دیگر یک موضوع جانبی و حاشیه‌ای سازمانی نیست. چه چیزی مهم‌تر از بقای خود در بلند مدت می‌باشد. چالش پایداری در حوزه منابع انسانی برای تحقق مدیریت منابع انسانی پایدار نیز مورد توجه قرار گرفته است. طی دهه گذشته، محققان منابع انسانی به طور فزاینده‌ای به چالش توسعه سیستم‌های مدیریت منابع انسانی پایدار برای افزایش پایداری انسان و همچنین سیستم‌های مدیریت منابع انسانی که از سازمان‌های تجاری در دستیابی به اهداف پایداری خود حمایت می‌کنند، توجه کرده‌اند. با توجه به اینکه پایداری مدیریت منابع انسانی برای سازمان‌ها، مصرف‌کنندگان و پژوهشگران اهمیت فزاینده‌ای پیدا کرده است، حتی تحقیقات نشان می‌دهد که مدیریت منابع انسانی نقش بالقوه حیاتی برای مشارکت در تلاش‌های پایداری یک شرکت دارد، اما تاکنون موفق به انجام آن نشده است. یکی از مهم‌ترین دلایل عدم موفقیت مدیریت منابع انسانی در حوزه پایداری آگاهی کم مدیران و متخصصان بخش منابع انسانی از این حوزه می‌باشد و عملا تعداد کمی از آنان آگاهی خوبی در حوزه پایداری دارند به همین دلیل دوره مدیریت منابع انسانی پایدار برای مدیران منابع انسانی بیش از پیش اهمیت پیدا کرده است.
بطور کلی مدیریت منابع انسانی پایدار به یک رویکرد جامع در مدیریت منابع انسانی اشاره دارد که به دنبال ایجاد تعادل بین اهداف اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی سازمان است. مدیریت منابع انسانی پایدار می‌تواند به سازمان‌ها در دستیابی به اهداف پایداری کمک کند و در عین حال به بهبود عملکرد و رقابت‌پذیری آن‌ها منجر شود. در مدیریت منابع انسانی پایدار نیاز است تمامی فرایندهای آن مورد بازنگری قرار گیرد. اتخاذ این رویکرد نیازمند تعهد و حمایت مدیریت ارشد و همکاری تمام واحدهای سازمانی است.
سرفصل‌های دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی پایدار
- مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی پایدار
- تعریف و اهمیت مدیریت منابع انسانی پایدار
- تفاوت‌های مدیریت منابع انسانی پایدار با رویکردهای سنتی
- مفاهیم پایداری و مسئولیت اجتماعی
- پایداری اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی
- مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) و نقش منابع انسانی در آن
- استراتژی پایداری سازمان و نقش مدیریت منابع انسانی پایدار
- فرآیندهای کلیدی در مدیریت منابع انسانی پایدار
- جذب و استخدام پایدار
- آموزش و توسعه مهارت‌های پایدار
- ارزیابی و مدیریت عملکرد پایدار کارکنان
- پایداری در جبران خدمت کارکنان
- استعدادها و جانشین‌پروری با رویکرد پایداری
- توسعه فرهنگ و رهبری سازمانی پایدار
- ایجاد و تقویت فرهنگ سازمانی که به پایداری توجه دارد
- نقش رهبری در ترویج پایداری
- استفاده از فناوری‌های دیجیتال در منابع انسانی
- ابزارها و فناوری‌های دیجیتال برای مدیریت منابع انسانی
- تأثیر دیجیتال‌سازی بر فرآیندهای منابع انسانی پایدار
- تحلیل و ارزیابی عملکرد سازمانی در مدیریت منابع انسانی پایدار
- معیارها و شاخص‌های ارزیابی عملکرد پایدار در سازمان
- روش‌های اندازه‌گیری تأثیرات پایداری بر عملکرد سازمان
- چالش‌ها و فرصت‌های مدیریت منابع انسانی پایدار
- بررسی چالش‌های موجود در پیاده‌سازی مدیریت منابع انسانی پایدار
- شناسایی فرصت‌ها برای بهبود و نوآوری
- مطالعات موردی و بهترین شیوه‌ها
- بررسی نمونه‌های موفق از شرکت‌های ایرانی و بین‌المللی
- تحلیل بهترین شیوه‌ها در مدیریت منابع انسانی پایدار
نتیجه‌گیری
این دوره آموزشی می‌تواند به مدیران منابع انسانی کمک کند تا با مفاهیم و ابزارهای لازم برای پیاده‌سازی مدیریت منابع انسانی پایدار آشنا شوند و بتوانند در راستای اهداف پایداری سازمان خود گام بردارند.